近日，悅達新實業(yè)公司紀(jì)委圍繞公司現(xiàn)存貿(mào)易業(yè)務(wù)，靈活運用多樣化監(jiān)督手段，將日常監(jiān)督嵌入貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，有效防范貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營廉潔風(fēng)險，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

強化業(yè)務(wù)流程監(jiān)督。建立貿(mào)易業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險防控監(jiān)督模塊，排查梳理公司現(xiàn)存貿(mào)易業(yè)務(wù)，繪制貿(mào)易業(yè)務(wù)流程圖，逐項排查潛在廉潔風(fēng)險點4大類17個，逐條制定對應(yīng)防范措施，進一步明確責(zé)任部室和具體責(zé)任人。

強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)督。錨定客戶準(zhǔn)入、合同審核、貨物控制、信息反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“事前、事中、事后”監(jiān)督全覆蓋，實現(xiàn)“全流程”監(jiān)督。建立監(jiān)督清單、履責(zé)清單和負(fù)面清單“三個清單”，突出監(jiān)督重點，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要隱患，開展蹲點式精準(zhǔn)監(jiān)督。

強化部門聯(lián)動監(jiān)督。在貿(mào)易經(jīng)營過程中，緊扣部室職責(zé)定位，加強紀(jì)檢、審計及其他職能部門聯(lián)動監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化。同時，建立部門聯(lián)席會議制度，定期報告貿(mào)易業(yè)務(wù)進程及計劃，做好信息溝通和分享反饋。

強化履責(zé)考核監(jiān)督。積極推動貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人主動履責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀，將貿(mào)易業(yè)務(wù)履責(zé)監(jiān)督作為日常監(jiān)督的關(guān)鍵一環(huán)，開展常態(tài)化監(jiān)督。同時將貿(mào)易風(fēng)險防范作為年終績效考核評優(yōu)評先的關(guān)鍵條件，凡出現(xiàn)貿(mào)易風(fēng)險造成損失的，實行一票否決，確保風(fēng)險防范措施落到實處。

強化執(zhí)紀(jì)追責(zé)監(jiān)督。經(jīng)常組織相關(guān)人員廉政談話，針對工作中出現(xiàn)的苗頭性、突發(fā)性問題，及時召開專題會議，主動分析研判，將防范經(jīng)營風(fēng)險和防范廉政風(fēng)險相疊加，切實防止國有資產(chǎn)的流失。同時，運用“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)防“燈下黑”，堅決查處一切違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。